北京冠安停车场公司2019年上半年经营形势分析会议，于7月18－19日在广袤与美丽的丰宁大草原召开，公司机关全体人员、项目主管以上管理人员、优秀员工代表及友好单位嘉宾，共XX人参加了会议。

　　会议听取了总部机关各部门领导、各项目经理等经营实体负责人对上半年工作与经营情况汇报的基础上，总结分析了上半年以来，公司整体经营形势和状况，研究讨论了公司下半年工作目标和措施。最后，公司创始人、总经理朱增敏作了总结讲话。

　　朱总以《没有成功的企业，只有时代的企业》为题作了精彩的演讲。他首先总结通报了公司上半年营收情况，分析了公司和停车行业面临的严峻形势，面对竞争激烈、挑战与机遇并存的新时代，管理团队要按照“五共”的总体要求和工作思路，针对下半年和今后一个时期的工作提出了六点保障措施。一是要明确今后的发展方向，就是要坚持“一个中心，两个基本点”作为今后一个时期公司发展的主攻方向；二是加快转型升级步伐，朱总指出，转型升级首先是公司核心成员思想转变和管理团队管理能力升级；三是大力开发泊位资源和资产类经营项目；四是持续创新管理机制；五是加强员工队伍建设；六是增加员工收入。
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