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会 议 纪 要 xxx［200x］ 号 ──────────────────────────────────── 时 间：200x年x月x日 地 点：xx会议室 主
持 人：xxx 参加人员：
xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 议 题：关于xxx租赁公司购车与经营管理工作安排 为明确xxx租赁公司近期工作任务，加快其经营步伐，会议就xxx租赁公司车辆购置和经营管理问题进行了研究和部署，现纪要如下： 在车辆购置上，按照整体规划、分布实施的原则，采取一次性付款和分期付款等形式，将车辆逐步编配整齐。首批以一次性付款的方式购置xx辆全配置型普桑；第二批以分期付款的方式计划购置车辆xx余辆。 在采购方式上，采用公开招标方式。首批购车定于x月x日开标。由xx公司负责拟制标书等文件，并于x月xx日前递送《招标邀请书》。分期付款购车由xxx负责申办并提交相关资料，xx处负责提供担保单位资料，均于x月xx日前完成。采购成交后，由xxx供销公司负责结算。 在资金保障上，采取xxx公司借予和租赁公司自筹相结合的办法。首批购车约需资金xxx万元，从xxx公司预借xx万元，余下部分从租赁公司注册资金中解决。xxx公司尚未到位的xx万元注册资金，由xx处负责尽快予以注入。分期付款购车资金原则上由租赁公司自筹，于x月xx日前拿出实施方案。 在经营管理上，本着管理规范、服务至上、循环发展的原则，积极融入xxx文化和xxx公司为人民服务的理念，参照“xxxxxx管理法”完善传统的管理办法。一是要严格车辆购置手续，办齐证照和保险。二是要建立健全各项规章制度。租赁公司要尽快制定部门（岗位）职责、业务经营、财务和安全等管理制度，于x月xx日前报送法规处，经董事会研究批准后实施。 会上，xxx经理作了总结讲话，他指出，xx租赁公司改组以来做了大量工作，成效比较明显。下一步要把车辆购置工作做好，利用春节期间的大好时机，积极开发客户，尽快把业务开展起来；要注重人才培养，及早建立一支懂技术、会管理、善经营、思想好的职工队伍；机关各部门要大力支持、通力配合，促进租赁公司经营业务的顺利开展。
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